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जी 20 देशों के लिए आरबीआई के सबक

भारत जी20 की अपनी अध्यक्षता का इस्तेमाल रिजर्व बैंक के बैंकिंग व्यवहार को सामने रखने के लिए कर सकता है क्योंकि उसके बैंकिंग मानक दुनिया के अन्य देशों से काफी अलग हैं। बता रहे हैं टी टी राम मोहन

Last Updated- April 18, 2023 | 9:03 PM IST
G20
इलस्ट्रेशन- बिनय सिन्हा

अमेरिका और यूरोप में बैंकिंग व्यवस्था को अ​स्थिर करने के खतरे को जन्म देने वाला तूफान अब मंद पड़ गया है। परंतु इसका अर्थ यह नहीं है कि हम राहत की सांस ले सकते हैं। मार्च में जिस तरह अचानक यह तूफान आया था उसी तरह दोबारा कभी भी आ सकता है।

अमेरिका में बैंकिंग विफलताएं और यूरोप में बड़े बैंकों का लगभग नाकामी के मोड़ तक पहुंच जाना यकीनन अर्थव्यवस्थाओं को प्रभावित करेगा। ऐसे में दुनिया अछूती नहीं रह सकेगी। मौद्रिक नीति की तरह हमें विकसित देशों की बैंकिंग अ​स्थिरता का दुनिया के अन्य देशों पर क्या असर होता है यह देखना होगा।

हम आशा कर सकते हैं कि अमेरिका और यूरोप में वृद्धि दर में धीमापन आएगा। धीमी ऋण वृद्धि का असर सकल घरेलू उत्पाद यानी जीडीपी पर पड़ेगा और उसमें कमी आएगी। अमेरिका और यूरोप में मंदी का असर निर्यात की मांग पर भी पड़ेगा जिससे अन्य देशों की अर्थव्यवस्था प्रभावित होगी। पूंजी की आवक और अ​धिक अनि​श्चित होगी तथा विकासशील अर्थव्यवस्थाओं के लिए डॉलर में फं​डिंग और महंगी हो जाएगी।

अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) ने वै​श्विक वृद्धि के केवल 2.8 फीसदी रहने का जो ताजा अनुमान पेश किया है वह जनवरी 2023 के अनुमान से केवल 0.1 फीसदी कम है। यह आशावादी नजर आता है क्योंकि यह बैंकिंग क्षेत्र में लगे झटके से थोड़ा ही कम है। बैंकिंग में जो​खिम के प्रबंधन की नाकामी की कीमत विश्व अर्थव्यवस्था को चुकानी होगी। लंबे समय से बैंक प्रबंधन और बैंक बोर्ड प्रतीक्षारत रहे हैं। अब वक्त आ गया है कि बुनियादी सच्चाइयों का सामना किया जाए।

पहली बात, बैंक प्रबंधन अनावश्यक जो​खिम लेते हैं। बैंक जिस उच्च नकदी पर काम करते हैं वहां प्रबंधकों को जो​खिम वाले दांव का ऊंचा भुगतान होना भी तय होता है। जब बैंक नाकाम रहते हैं, प्रबंधकों को जेल या जुर्माने के रूप में ज्यादा कीमत नहीं चुकानी पड़ती।

दूसरी बात, बैंक प्रबंधन के जो​खिम पर लगाम लगाने के लिए पूरी तरह बैंक बोर्ड पर भरोसा करना गलत है। बैंकों की नाकामी के इतिहास में कई बैंक बोर्डों की नाकामी शामिल है। बोर्ड चाहे बैंक के हों या गैर बैंकिंग कंपनियों के, उनके पास काम करने के लिए बहुत अ​धिक प्रोत्साहन नहीं होता। सालाना रिपोर्ट में बोर्ड की जिस समझदारी और मार्गदर्शन की बात की जाती है वह नजर नहीं आता।

बैंकों की अ​स्थिरता की निगरानी की जिम्मेदारी बैंकिंग नियामक और निगरानी करने वालों पर है। नियमन को ऐसा ढांचा मुहैया कराना चाहिए जहां जो​खिम लेने से बचा जाना हो। निगरानी के जरिये यह सुनि​श्चित किया जाना चाहिए कि अनुपालन हो रहा हो। दोनों ही मामलों में अमेरिका और यूरोप के नियामक प्रतीक्षा ही कर रहे हैं।

सिलिकन वैली बैंक (एसवीबी) की नाकामी को व्यापक तौर पर ब्याज दरों और बाजार जो​खिम के प्रबंधन में विफलता के कारण घटित माना जा सकता है। बैंक ने अल्पाव​धि का जमा एकत्रित किया और उसे दीर्घाव​धि की सरकारी प्रतिभूतियों में निवेश कर दिया। जब ब्याज दरें बढ़ने लगीं तो बैंक के पास मौजूद सरकारी प्रतिभूतियों की कीमत कम होने लगी।

परंतु एसवीबी के सामने केवल यही जो​खिम नहीं थे। ऋण का जो​खिम भी बढ़ा था। एसवीबी ने स्टार्टअप को बहुत अ​धिक ऋण दे रखा था। नकदी का जो​खिम भी काफी अ​धिक था। जमा में बहुत बड़ी हिस्सेदारी उच्च मूल्य वाले कॉर्पोरेट जमा की थी जिसे भारतीय नियामकीय क्षेत्र में थोक जमा कहा जाता है। खुदरा जमा की तुलना में इनकी प्रकृति अ​स्थिर होती है।

यह बात चरम राष्ट्रोन्मादी प्रतीत हो सकती है लेकिन यह सुझाव देना उचित होगा कि भारतीय बैंकिंग व्यवस्था इन जो​खिमों से निपटने के लिए बेहतर तैयार है। एसवीबी में जिन बाजार जो​खिमों के कारण हालात बिगड़े, भारतीय बैंकिंग व्यवस्था में उनके दोहराव की आशंका कम है। भारतीय बैंकिंग व्यवस्था में सरकारी प्रतिभूतियों की औसत धारिता देनदारी के 29 फीसदी के बराबर है। ज्यादातर हो​ल्डिंग परिपक्वता तक के लिए है और बाजार जो​खिम से मुक्त है।

रिजर्व बैंक केंद्रीकरण के जो​खिम पर करीबी नजर रखता है। उसने कर्जदारों के जो​खिम लेने को लेकर कड़े मानक तय कर रखे हैं। संवेदनशील क्षेत्रों मसलन अचल संप​त्ति, जिंस और पूंजी बाजार की बात करें तो वे प्रतिबं​धित हैं। रिजर्व बैंक किसी भी औद्योगिक क्षेत्र या उत्पाद के समक्ष अतिरिक्त जो​खिम की ओर तत्काल ध्यान आकृष्ट करता है।

बोर्ड और प्रबंधन की आरबीआई की निगरानी अन्य जगहों की तुलना में अ​धिक गहन है। बैंकों के चेयरमैन और प्रबंध निदेशकों के पदों पर नियु​क्ति के लिए आरबीआई की मंजूरी जरूरी है। आमतौर पर वह तीन वर्ष के कार्यकाल की मंजूरी देता है लेकिन यह अव​धि कम भी हो सकती है। प्रबंध निदेशकों और चेयरमैन के पद के लिए आयु सीमा है।

बैंकों के बोर्ड घटक तथा अंकेक्षण और जो​खिम प्रबंधन समितियों के सदस्यों के लिए मानक हैं। अ​धिकांश नियामक अपनी भूमिका मुख्य कार्यपालक अ​धिकारी वेतन भत्तों का अनुपात तय करने तक सीमित रखते हैं। रिजर्व बैंक इसके अलावा मुख्य कार्यपालक अ​धिकारी की तयशुदा आय के विनिमय का काम भी करता है। वह कार्यकारी के वेतन और बैंकिंग के व्यवस्थागत जो​खिम के संबंधों को अच्छी तरह समझता है।

रिजर्व बैंक, बैंक प्रबंधनों को जो दो रिपोर्ट उपलब्ध कराता है वे ध्यान देने लायक हैं: सालाना वित्तीय निगरानी रिपोर्ट और जो​खिम आकलन रिपोर्ट। इससे जो​खिम का पूरा विस्तार, व्यव​स्था और प्रक्रिया की कमियां तथा बोर्ड का कामकाज तथा अनुपालन में कमियां आदि सभी सामने आते हैं। बैंकों के बोर्ड में बैठे लोग भी इन रिपोर्ट की उच्च गुणवत्ता की बात कहेंगे।

बाद में आरबीआई ने बैंकों के कारोबारी मॉडल की जांच परख भी शुरू कर दी। रिजर्व बैंक के गवर्नर श​क्तिकांत दास ने भी हाल ही में यह बात स्वीकार की थी। दास ने कहा, ‘अब हम बैंकों के कारोबारी मॉडलों की गहराई से पड़ताल कर रहे हैं, यह बात शायद कई मौकों पर बैंकों को पसंद न आए।’

रिजर्व बैंक को नियमन और निगरानी को लेकर अपने रुख पर दुखी होने की जरूरत नहीं है। जाहिर है इसे सूक्ष्म प्रबंधन के रूप में देखा जाएगा लेकिन यह बैंकिंग क्षेत्र में ​स्थिरता लाने वाला भी है।

रिजर्व बैंक के रुख को रेखांकित करता हुआ एक दर्शन है। बैंक अलग-अलग स्तर का व्यवस्थागत जो​खिम समेटे रहते हैं और इसलिए उन्हें प्रबंधन, बोर्ड और बाजार के हवाले नहीं छोड़ा जा सकता है। बैं​कों की समस्या का ठोस हल है पूंजी में जबरदस्त इजाफा लेकिन वह लंबा रास्ता है। तब तक रिजर्व बैंक के रुख की सराहना करनी होगी।

दुनिया प​श्चिमी अर्थव्यवस्थाओं और अन्य अर्थव्यवस्थाओं पर उसके असर को बार-बार नहीं झेल पाएगी। अमेरिका और यूरोप को अपने बैंकिंग नियमन और निगरानी को सख्त बनाने की आवश्यकता है। भारत को जी20 की अपनी अध्यक्षता का लाभ लेकर रिजर्व बैंक के बैंकिंग व्यवहार को बढ़ावा देना चाहिए जिससे अन्य बैंकिंग व्यवस्थाएं लाभा​न्वित हो सकें।

First Published - April 18, 2023 | 9:00 PM IST

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