गोदरेज कंज्यूमर की कार्यकारी अध्यक्ष निसाबा गोदरेज ने सालाना रिपोर्ट में शेयरधारकों को बताया है कि कंपनी का 2040 विजन साहसिक है। उन्होंने बताया कि कंपनी के पास इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए मजबूत टोटल एड्रेसेबल मार्केट (टीएएम) रणनीति है।
कंपनी ने अधिग्रहण के माध्यम से डिओडरेंट्स के क्षेत्र में प्रवेश, नए ब्रांड के साथ पालतू जानपरों के फूड सेगमेंट में उतरने और लिक्विड डिटर्जेंट के व्यापक क्षेत्र में विस्तार के माध्यम से इस पर पहले ही अमल शुरू कर दिया है।
गोदरेज ने अपने भाषण की शुरुआत करते हुए कहा कि पिछले साल गोदरेज समूह के पुनर्गठन के बाद सुधीर सीतापति ने उन्हें संदेश भेजा था जिसमें कहा गया था, ‘अब हमें जोरदार सफलता पर ध्यान देना होगा।’ उन्होंने कहा कि यह लाइन उनके जेहन में बस गई। उन्होंने शेयरधारकों से कहा, ‘यह उस भावना को दर्शाती है जिसके साथ हम भविष्य की ओर बढ़ रहे हैं, साहसपूर्वक, उद्देश्य और महत्त्वाकांक्षा के साथ।’
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उन्होंने अपने पत्र में स्वीकार किया कि कंपनी जोरदार तरीके से सफल नहीं रही और शेयरधारकों की उम्मीदों से थोड़ी कमतर रही। गोदरेज ने कहा कि अगर कंपनी को बड़ी सफलता हासिल करनी है तो बाजार-स्तर की वृद्धि ही काफी नहीं है।
उन्होंने कहा कि कंपनी को तेजी से आगे बढ़ना होगा और जो चीज काम नहीं कर रही है उसके प्रति ज्यादा ईमानदार होना होगा। साथ ही, उसे आर्थिक हालात पर आसानी से दोष मढ़ने से बचना होगा और लगातार अपने क्रियान्वयन को मजबूत बनाना होगा।
उन्होंने कहा कि कंपनी वित्त वर्ष 2026 में मजबूत प्रदर्शन करने के लिए प्रतिबद्ध है और वह अपने भविष्य को महत्त्वाकांक्षी रूप से आकार देना जारी रखेगी।
गोदरेज ने कहा, ‘पिछले वित्त वर्ष में हमने नवाचार और कार्यशील मीडिया निवेश में मजबूत तेजी देखी। गोदरेज एयर जैसे ब्रांड लगातार अच्छी वृद्धि कर रहे हैं। हमारे नए लिक्विड डिटर्जेंट ब्रांड फैब ने अपने पहले ही वर्ष में 150 करोड़ रुपये का कारोबार पार कर लिया। गुडनाइट अगरबत्ती भी एक बड़ी सफलता रही है। गोदरेज निंजा (पेट फूड में हमारा प्रवेश) ऐसी पेशकश है जिसे हमने अपनी समूह कंपनी गोदरेज एग्रोवेट की साझेदारी में रिकॉर्ड समय में पूरा किया।’
