बिजनेस स्टैंडर्ड - बीएसएनएल के तेजी से उभरने की संभावना
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बीएसएनएल के तेजी से उभरने की संभावना

सुरजीत दास गुप्ता / नई दिल्ली October 25, 2019

भारत संचार निगम लिमिटेड (बीएसएनएल) को 70,000 करोड़ रुपये का पैकेज देकर इसके पुनरुद्धार के केंद्र सरकार के फैसले ने चुनौती देने वाली एक नई कंपनी की संभावना पैदा कर दी है। यह ऐसे समय में हुआ है, जब यह बहस चल रही है कि भारत में जल्द ही निजी क्षेत्र की तीन कंपनियों की जगह 2 कंपनियों के रह जाने की संभावना है। इस पैकेज में स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति और 4जी स्पेक्ट्रम के लिए जारी धन, दीर्घावधि बॉन्ड से धन जुटाना और कंपनी की रियल एस्टेट संपत्तियों से धन जुटाना शामिल है।  
 
बीएसएनएल के तार वाले ब्रॉडबैंड के 87.9 लाख ग्राहक हैं और इस सेग्मेंट में पह पहले ही सबसे बड़ी कंपनी है। इस क्षेत्र में बीएसएनएल अपने नजदीकी प्रतिस्पर्धी भारती एयरटेल से करीब साढ़े तीन गुना बड़ी है, जिसके कुल 24.1 लाख ग्राहक हैं।  साथ ही महानगर टेलीफोन निगम लिमिटेड (एमटीएनएल) के साथ मिलकर बीएसएनएल के 130 लाख ग्राहक हैं, जो फिक्स्ड लाइन फोन का इस्तेमाल करते हैं और इस बाजार में कंपनी की कुल हिस्सेदारी 65 प्रतिशत है। इन सभी को ब्रॉडबैंड ग्राहकों में बदले जाने की संभावना से इनकार नहीं किया जा सकता है। इस माध्यम से अंतिम छोर तक संपर्क सुविधा देने के मामले में कंपनी को कोई कठिनाई नहीं है जबकि निजी क्षेत्र की कंपनियों को घरों तक पहुंचने के लिए अनुमति लेनी पड़ती है। 
 
हालांकि इसका मतलब यह नहीं है कि बीएसएनएल के लिए सब कुछ बढिय़ा होने जा रहा है। यह भी देखा जाना चाहिए कि भारती एयरटेल अपनी कनेक्टिविटी कॉपर से फाइबर में बदल रही है और फाइबर टु द होम (एफटीटीएच) की पेशकश कर रही है। अगले तीन साल में भारती एयरटेल का लक्ष्य 2 करोड़ से ज्यादा घरों  (इनमें से 25-30 प्रतिशत ही ग्राहक बनाए जा सके हैं) तक एफटीटीएल पहुंचाने का है। अगर भारती एयरटेल सफल होती है तो उसके आंकड़े उस स्तर तक ही पहुंच पाएंगे, जितनी बीएसएनएल की पहले से है। 
 
रिलायंस जियो भी इस दौड़ में शामिल हो गई है, लेकिन उसका पहले चरण में 2.5 करोड़ घरों तक पहुंचने का लक्ष्य है। इस समय उसने 50 लाख घरों तक तार पहुंचाया है।  बीएसएनएल को एफटीटीएच के क्षेत्र में अहम कारोबारी बनने के लिए यह भी जरूरी है कि वह कॉपर कनेक्टिविटी को फाइबर में बदले। इसके लिए क्षमता वाले शहरों और क्षेत्रों को चुनना होगा, जहां इसका बाजार है। कंपनी को फाइबर में धन लगाना होगा, लेकिन अच्छी बात यह है कि उसकी पूंजी लागत बहुत ज्यादा नहीं है, क्योंकि वह प्रतिस्पर्धियों ने फाइबर बिछाया है और अब टेलीकॉम इन्फ्रास्ट्रक्चर साझा करना हकीकत बन चुका है। 
 
एक और अहम बात तेज व विश्वसनीय स्पीड है। उसे भारती एयरटेल जैसे कंटेंट क्रियेटर और ओवर द टॉप प्लेयर्स से समझौता करना पड़ेगा, जिससे जियो के साथ मुकाबला किया जा सके, जो अपने ग्राहकों को तमाम पैकेज दे रही है। साथ ही ऐसा प्रतिस्पर्धी दाम पर करना होगा। बीएसएनएल के लिए मोबाइल कारोबार में भी अवसर है। जियो के आने के बाद भी उसके 10 प्रतिशत मोबाइल उपभोक्ता हैं। उसके पास 15 करोड़ 2जी और 3जी ग्राहक हैं। बीएसएनएल अपने वफादार उपभोक्ताओं को 4जी सेवा दे सकती है, क्योंकि सरकार उसे 4जी स्पेक्ट्रम देने वाली है। इससे उपसा एआरपीयू बढ़ेगा। इस कदम से बाजार के राजस्व में उसकी हिस्सेदारी बढ़ेगी, जो इस समय जून  तिमाही में 10 प्रतिशत रह गई है। बीएसएनएल 30 करोड़ से ज्यादा 2जी ग्राहकों के ज्यादातर हिस्से को अपने साथ जोडऩे की कवायद कर सकती है, जो प्रतिस्पर्धी कंपनियों के ग्राहक हैं, क्योंकि कंपनी उन्हें 4जी सेवाओं से जोड़ेगी। आर्थिक रूप से संकटग्रस्त वोडाफोन आइडिया की इन 2जी ग्राहकोंं में ज्यादा हिस्सेदारी है। 
Keyword: BSNL, MTNL, PSU, telecom, package,,
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