बिजनेस स्टैंडर्ड - 'फीडर के रूप में टाटा प्लेटफॉर्म का इस्तेमाल करेंगे'
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'फीडर के रूप में टाटा प्लेटफॉर्म का इस्तेमाल करेंगे'

ज्योति मुकुल /  05 01, 2018

स्वास्थ्य सेवा से लेकर परिवहन एवं प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्र में कारोबार करने वाली कंपनी जीई इंडिया की मौजूदगी लगभग सभी श्रेणियों में बढ़ रही है। करीब छह महीने पहले अपना पदभार संभालने वाले कंपनी के अध्यक्ष एवं मुख्य कार्याधिकारी (दक्षिण एशिया) विशाल वांचू ने ज्योति मुकुल से बातचीत में कारोबार के मौजूदा स्वरूप एवं रणनीति के बारे में विस्तृत चर्चा की। पेश हैं मुख्य अंश:

 
दक्षिण एशिया में जीई की वृद्धि को किन क्षेत्रों से रफ्तार मिल रही है?
 
दक्षिण एशियाई क्षेत्र के लिए साल 2017 सबसे अच्छा रहा। उस दौरान हमें किसी एक बड़े ऑर्डर (साल 2015 में रेलवे से बड़ा ऑर्डर मिला था) से बल नहीं मिला बल्कि सभी कारोबार ने वृद्धि को रफ्तार दी। साल 2016 में हमें 2.8 अरब डॉलर के ऑर्डर मिले थे जबकि 2017 में यह आंकड़ा बढ़कर 4 अरब डॉलर तक पहुंच गया। राजस्व में 20 फीसदी की वृद्धि हुई। गैस पावर सिस्टम कारोबार की रफ्तार सर्वाधिक रही जिसे बांग्लादेश के ऑर्डर से मिल मिला। अब हमारी नजर 2018 में 15 से 20 फीसदी की राजस्व वृद्धि पर है। जहां तक ऊर्जा कारोबार का सवाल है तो हमें भारत के उत्खनन क्षेत्र में उपकरणों और सेवाओं पर काफी निवेश होने की उम्मीद है। हम जीई और बेकर ह्यïूज (पिछले साल जीई द्वारा अधिग्रहीत) के साथ मिलकर अपनी क्षमता का दोहन करेंगे।
 
टाटा समूह के साथ विमानन क्षेत्र में आपकी साझेदारी की क्या स्थिति?
 
विमानन कारोबार को लेकर हम काफी उत्साहित हैं क्योंकि भारत एक तेजी से उभरता हुआ बाजार है। हम अपने एलईएपी इंजन के स्थानीयकरण के लिए टाटा समूह के साथ काम कर रहे हैं। हम विमानन क्षेत्र में उनके प्लेटफॉर्म के इस्तेमाल की संभावनाएं तलाश रहे हैं और बाद में उसका इस्तेमाल रक्षा कारोबार के लिए फीडर के रूप में किया जाएगा। रक्षा क्षेत्र में मेक इन इंडिया पर जोर दिए जाने के मद्देनजर हम एकल इंजन वाले लड़ाकू विमान के लिए अग्रणी होना चाहते हैं। टाटा अपने हैदाबाद संयंत्र में हमारे एलईएपी इंजन के लिए कलपुर्जे का उत्पादन अगले साल शुरू करेगी।
 
जीई वैश्विक स्तर पर अब एक डिजिटल-विनिर्माण कंपनी बन चुकी है। इसके लिए आपकी क्या योजना है?
 
हमारे कारोबार का एक बड़ा हिस्सा प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाना है। उन्नत विनिर्माण और 3डी प्रिंटिग के इस्तेमाल जैसे उभरती प्रवृत्तियां हैं। लेकिन हम इन्हें इस लिहाज से देखते हैं कि ये विमानन, वाहन अथवा स्वास्थ्य जैसे क्षेत्रों के लिए कितने उपयुक्त हैं। हम औद्योगिक स्तर की धातु 3डी प्रिंटिग की पेशकश करते हैं। रीडिजाइनिंग इसका एक बड़ा फायदा है। इससे जटिलता और लागत में कमी आती है जबकि विश्वसनीयता बढ़ती है। जहां तक डिजिटल का सवाल है तो हम अपनी परिसंपत्तियों को विश्वसनीयता के लिहाज से आपूर्ति करने और उसके बाद डेटा आधारित रीडिजाइन करना चाहते हैं।
 
क्या आपको लगता है कि सरकार नियामकीय एवं नीतिगत समस्याओं को दूर करेगी?
 
वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) जैसे व्यापक सुधार काफी सकारात्मक हैं। हालांकि उसके कार्यान्वयन में कुछ जटिलताएं हैं। उदाहरण के लिए, बिजली में कोई जीएसटी नहीं है लेकिन हमारे जैसे सभी उपकरण आपूर्तिकर्ताओं को जीएसटी का भुगतान करना पड़ता है। इन चीजों को आसान बनाने की जरूरत है। ऋण शोधन एवं दिवालिया संहिता के साथ हम दबावग्रस्त परिसंपत्तियों के मोर्चे पर भी प्रगति कर रहे हैं।
Keyword: GE india, health, tata,
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